Comentarios en: Gestión de recursos humanos (II): la teoría Y http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-ii-la-teoria-y/ Blog sobre gestión de tecnologías y software libre Fri, 09 May 2008 23:31:46 +0000 http://wordpress.org/?v=2.2.3 Por: irbis http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-ii-la-teoria-y/#comment-66 irbis Sat, 27 Jan 2007 22:54:14 +0000 http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-ii-la-teoria-y/#comment-66 Es simplemente Japón. ;-) Como sabes mejor que yo, es una sociedad que en cuanto rascas un poco la superficie sale su cultura original. Y no es la europea. Si es cierto que se pueden aplicar los conceptos de los que hablo en mi blog. Si te fijas, tu jefe es un jefe que se basa en la auctoritas y en el ejemplo ante los demás, y que se preocupa en cubrir todas vuestras necesidades. Otro tema es que en Japón tenéis un problema de eficiencia: todas las decisiones deben ir consensuadas -con lo que la toma de decisiones es extremadamente lenta-. Además, el propio sistema prima la cantidad de trabajo sobre la eficiencia. Son estos factores los que pueden quemar a un gaijin. ;-) Imagínate Japón sin su cultura de trabajo, sin los jefes predicando con el ejemplo y sin el cuidado que ponen las empresas en los empleados. ¿Que pasaría con Japón? Por poner un ejemplo: quita a tu jefe y pon al gerente que tenemos los dos en la cabeza -sí, el que se compró el coche sin saber conducir porque "se sacaba el carnet en una semana"-. Sabes que es un gerente de teoría X, y que no cree en el ejemplo. ¿Que pasaría con la empresa en la que trabajas? }:-) Es simplemente Japón. ;-)

Como sabes mejor que yo, es una sociedad que en cuanto rascas un poco la superficie sale su cultura original. Y no es la europea. Si es cierto que se pueden aplicar los conceptos de los que hablo en mi blog. Si te fijas, tu jefe es un jefe que se basa en la auctoritas y en el ejemplo ante los demás, y que se preocupa en cubrir todas vuestras necesidades.

Otro tema es que en Japón tenéis un problema de eficiencia: todas las decisiones deben ir consensuadas -con lo que la toma de decisiones es extremadamente lenta-. Además, el propio sistema prima la cantidad de trabajo sobre la eficiencia. Son estos factores los que pueden quemar a un gaijin. ;-)

Imagínate Japón sin su cultura de trabajo, sin los jefes predicando con el ejemplo y sin el cuidado que ponen las empresas en los empleados. ¿Que pasaría con Japón? Por poner un ejemplo: quita a tu jefe y pon al gerente que tenemos los dos en la cabeza -sí, el que se compró el coche sin saber conducir porque “se sacaba el carnet en una semana”-. Sabes que es un gerente de teoría X, y que no cree en el ejemplo. ¿Que pasaría con la empresa en la que trabajas? }:-)

]]> Por: Pietro http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-ii-la-teoria-y/#comment-42 Pietro Sat, 20 Jan 2007 02:41:05 +0000 http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-ii-la-teoria-y/#comment-42 Como podriamos enfocar en la teoria Y y X el comportamiento de una empresa japonesa, en la que, para poner como ejemplo la mia. Soy un miembro del clan de mi jefe y el me cuida como si fuera una especie de padre adoptivo, que promete no echarme nunca, a pesar de que cometa errores terribles, que se preocupa de mi salud y me llega a pedir perdon por no cuidarme? Eso es Y, es X o es simplemente Japon? De paso sus palabras "quiero que estes en la empresa hasta que te mueras..." Tambien el esta 72 horas trabajando sin descanso, ha estado algunas veces en el hospital pero sigue y persiste. Es el primero en decir que no le imitemos pero da ejemplo. No es el unico, la mayoria de los 社長(shachou) jefes, son asi. Un saludo. Como podriamos enfocar en la teoria Y y X el comportamiento de una empresa japonesa, en la que, para poner como ejemplo la mia. Soy un miembro del clan de mi jefe y el me cuida como si fuera una especie de padre adoptivo, que promete no echarme nunca, a pesar de que cometa errores terribles, que se preocupa de mi salud y me llega a pedir perdon por no cuidarme?
Eso es Y, es X o es simplemente Japon?
De paso sus palabras “quiero que estes en la empresa hasta que te mueras…”

Tambien el esta 72 horas trabajando sin descanso, ha estado algunas veces en el hospital pero sigue y persiste. Es el primero en decir que no le imitemos pero da ejemplo.
No es el unico, la mayoria de los 社長(shachou) jefes, son asi.

Un saludo.

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