Comentarios en: Gestión de recursos humanos (I): la teoría X http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-i-la-teoria-x/ Blog sobre gestión de tecnologías y software libre Fri, 09 May 2008 13:53:55 +0000 http://wordpress.org/?v=2.2.3 Por: Andres Rormoser http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-i-la-teoria-x/#comment-4975 Andres Rormoser Tue, 04 Dec 2007 20:07:46 +0000 http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-i-la-teoria-x/#comment-4975 Me gustaría destacar que hoy en día hay Software específicos para la Gestión de los RRHH que permiten a los analistas de RRHH minimizar tiempos y optimizar los procesos de RRHH. Básicamente existen dos grandes tipos de Software para Recursos Humanos: Sistemas Duros: Son Sistemas que nacen desde la Nómina de Personal o como un módulo más de un Software ERP y luego van adicionando funcionalidad estratégica de RRHH. Como por ejemplo: <a href="http://www.sap.com" rel="nofollow">SAP</a>, Oracle, PeopleSoft, Savia, Lawson, Infor, Meta4, <a href="http://www.adam5.com" rel="nofollow">Adam 5</a> Sistemas Blandos: Sistemas focalizados a la Gestión Estratégica de RRHH donde pueden o no incluir el módulo de Nómina de Personal y suelen incluir evaluaciones de Identificación de Habilidades y Potencial, Evaluaciones 360, Evaluación por Competencias, Autogestión del Empleado de su Desarrollo de Carrera y Cuadro de Sucesiones. Como por ejemplo: StepStone, HR Smart, <a href="http://www.hslatinamerica.com" rel="nofollow">HS Latin America</a> Módulos comúnmente usados en este tipo de Software: Nómina de Persona Gestión de Recursos: Salas, Cursos, etc. Gestión de Desempeño: por Competencias, por Conductas, Evaluaciones 360, etc. Selección de Personal: Gestión de la Selección de Personal tanto interna (Job Posting) como externa. Plan de Carrera Cuadro de Sucesiones Identificación de Potencial Me gustaría destacar que hoy en día hay Software específicos para la Gestión de los RRHH que permiten a los analistas de RRHH minimizar tiempos y optimizar los procesos de RRHH.
Básicamente existen dos grandes tipos de Software para Recursos Humanos:

Sistemas Duros: Son Sistemas que nacen desde la Nómina de Personal o como un módulo más de un Software ERP y luego van adicionando funcionalidad estratégica de RRHH.
Como por ejemplo: SAP, Oracle, PeopleSoft, Savia, Lawson, Infor, Meta4, Adam 5

Sistemas Blandos: Sistemas focalizados a la Gestión Estratégica de RRHH donde pueden o no incluir el módulo de Nómina de Personal y suelen incluir evaluaciones de Identificación de Habilidades y Potencial, Evaluaciones 360, Evaluación por Competencias, Autogestión del Empleado de su Desarrollo de Carrera y Cuadro de Sucesiones.
Como por ejemplo: StepStone, HR Smart, HS Latin America

Módulos comúnmente usados en este tipo de Software:

Nómina de Persona
Gestión de Recursos: Salas, Cursos, etc.
Gestión de Desempeño: por Competencias, por Conductas, Evaluaciones 360, etc.
Selección de Personal: Gestión de la Selección de Personal tanto interna (Job Posting) como externa.
Plan de Carrera
Cuadro de Sucesiones
Identificación de Potencial

]]> Por: NANCY VELARDE ABARCA http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-i-la-teoria-x/#comment-1622 NANCY VELARDE ABARCA Fri, 01 Jun 2007 17:10:26 +0000 http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-i-la-teoria-x/#comment-1622 Es muy util para mi trabajo y estudios de administracion educativa. Atte. Nancy Velarde Es muy util para mi trabajo y estudios de administracion educativa.
Atte.
Nancy Velarde

]]> Por: Gestionando el conocimiento http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-i-la-teoria-x/#comment-34 Gestionando el conocimiento Fri, 05 Jan 2007 17:27:20 +0000 http://www.orcero.org/irbis/blog/gestion-de-recursos-humanos-i-la-teoria-x/#comment-34 [...] En un artículo anterior de nuestro blog hablábamos de la teoría X en la gestión de recursos humanos. Básicamente consistía en el planteamiento tradicional del palo y la zanahoria, con grandes dosis de maquillaje de condicionamiento operante. Al fin y al cabo, si le funcionaba a Skinner con sus ratas en la caja de Skinner, ¿Por que no va a funcionar con los empleados? [...] […] En un artículo anterior de nuestro blog hablábamos de la teoría X en la gestión de recursos humanos. Básicamente consistía en el planteamiento tradicional del palo y la zanahoria, con grandes dosis de maquillaje de condicionamiento operante. Al fin y al cabo, si le funcionaba a Skinner con sus ratas en la caja de Skinner, ¿Por que no va a funcionar con los empleados? […]

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